このサービスがお約束すること
半日が終わったとき、
次の一手が見えている。
このワークショップを終えた後、あなたの手元には事業の現状を整理した簡潔なスナップショットと、これから取り組む優先事項の短いリストが残ります。大げさな提言書ではなく、実際に使える出発点です。
経営の全体像を一度落ち着いて確認したい。関係者と認識を合わせる場がほしい。そういう方に向けて設計されています。
明確な現状把握
事業の主要領域を横断して現状を整理します。見落としがちな部分も含めて。
優先課題の合意
何に最初に取り組むか、参加者全員で共有できる形にまとめます。
持ち帰れる文書
当日の内容を反映した簡潔なスナップショットを後日お渡しします。
こんな状況ではありませんか
「忙しいのに、
何が一番大事か分からない。」
日々の業務に追われながら、どこか根本的なところが整理できていない感覚。それは経営者としての感度が高い証拠でもあります。
売上は悪くない。でも、なぜか手元が苦しい。チームは動いている。でも、なんとなく噛み合っていない気がする。そういった「うまく言語化できない違和感」を、一度きちんと整理してみませんか。
このワークショップは、そのための安全な場所です。正解を出す場ではなく、現状を正直に見つめ直すための時間として設計されています。
優先順位が定まらない
あれもこれも重要に見えて、結果的に何も深く取り組めていない。
関係者の認識がずれている
話し合っているつもりなのに、それぞれが違うことを優先している。
外部の視点が入っていない
社内だけで考え続けると、どうしても視野が狭まっていく。
何となく先が見えにくい
今の延長線上にどんな未来があるのか、はっきり描けていない。
Wadachi のアプローチ
問いかけながら、
一緒に整理する。
事業領域を横断したヒアリング
売上・コスト・人・プロセス・顧客——それぞれの領域について、丁寧に現状をお聞きします。専門知識がなくても答えられる問いを使います。
中立的な視点での整理
社内にいると見えにくいことを、外部の視点から整理します。批判ではなく、発見のための対話です。
優先課題の絞り込み
すべての課題を一度に解こうとしない。今最も取り組む価値があることを、参加者全員で合意するプロセスを大切にします。
文書化して持ち帰る
その場で話して終わりではなく、内容を整理した簡潔なスナップショットとして後日お届けします。
当日の流れ
半日を、
どう過ごすか。
導入と現状共有
今日の場の目的を確認した後、事業の各領域について率直に状況をお聞きします。
課題の見える化
出てきた情報を整理し、どこに課題が集まっているかを視覚化していきます。
優先順位の合意
何から取り組むかについて、参加者全員の認識を揃える議論をします。
スナップショット送付
当日の内容をまとめた文書と、合意した優先事項のリストをお届けします。
終了後、「次に何をすればよいか」という感覚を持って帰っていただけるよう、丁寧に進めます。決して急がせません。
ご投資について
透明な料金と、
含まれるもの。
初めてご依頼いただく方にも安心していただけるよう、料金と内容を明確にしています。追加費用は発生しません。
経営診断ワークショップ — 1回
お支払いはワークショップ実施後にご請求書をお送りします。銀行振込にて承っています。
含まれるもの
- 半日（約4時間）のワークショップ本体
- 事前のご状況ヒアリング（メールまたは電話）
- 当日使用するワークシート一式
- 事業現状スナップショット（後日送付）
- 優先課題リスト（合意内容の文書化）
- 送付後1週間以内の質問対応（メール）
このアプローチについて
なぜ「半日」が
有効なのか。
集中した時間が生む明確さ
断片的なミーティングを重ねるより、一定時間を確保してまとめて整理する方が、認識の共有と意思決定の質が高まります。
構造化された問いの力
漠然と「課題を話し合う」のではなく、領域ごとに整理された問いを使うことで、見落としのない現状把握が可能になります。
文書として残す意味
話した内容を記録に残すことで、チームが後から参照でき、次の取り組みへの橋渡しになります。
進捗の確認について
ワークショップ後2〜3か月を目安に、優先課題への取り組み状況をご確認するフォローアップのご提案も可能です（別途ご相談）。一度きりで終わりにしないことを大切にしています。
安心してご参加いただくために
まず話してみることから。
それだけで構いません。
ワークショップをお申し込みいただく前に、まずは無料でご状況をお聞きする時間を設けることができます。「これはうちに合うだろうか」という疑問に、率直にお答えします。
お申し込み前のご相談
内容が自社に合うかどうか、事前にご確認いただけます。義務は一切ありません。
成果物のご確認
後日お送りするスナップショットの内容について、疑問があればご遠慮なくお聞きください。
正式なご依頼の前段階でのお問い合わせも歓迎しています。「まだ迷っている」という段階でも、ご連絡いただいて構いません。
ここから先の流れ
始め方は、
シンプルです。
フォームでご連絡
ページ下部のフォーム、またはメールで現状を簡単にお聞かせください。
日程の調整
2営業日以内にご返信し、実施可能な日程をご提案します。場所はご相談の上で決めます。
ワークショップ実施
当日は半日かけてじっくり取り組みます。終了後に文書をお届けします。
広島市内での実施を基本としています。ご状況によってはオンラインでの実施も可能です。まずはご相談ください。
経営診断ワークショップ
事業の今を、
一度整理してみませんか。
半日の時間を確保していただければ、そこから先の見通しが少しずつ明確になっていきます。
お問い合わせ・お申し込みご投資：¥20,000（税別）